Más de 1,1 millones de dólares invirtió el MAGP en Santo Domingo de los Tsáchilas, en 2025

Santo Domingo de los Tsáchilas, 22 de abril de 2026.- Un total de 1.154.351 dólares invirtió el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP) en Santo Domingo de los Tsáchilas, a través de su Dirección Distrital, para impulsar la producción, mecanización, tecnificación, acceso a financiamiento, participación de la juventud y sostenibilidad de pequeños y medianos productores de la provincia.

Del total, 1.001.970 dólares se invirtieron a través del Proyecto Integral de Diversificación Agroproductiva y Reconversión Agrícola (PIDARA), 145.082 dólares fueron destinados al fortalecimiento del sector pecuario y 7.297,55 dólares a pólizas de seguro agrícola.

Como parte de este impulso, se entregaron 12 Unidades Móviles Agroproductivas (UMA) y 26 bombas de fumigación a motor. Además, se fortaleció a siete organizaciones mediante Soluciones de Mecanización Agroproductiva (SOMA), dotándolas de tractores con implementos agrícolas, lo que promueve la mecanización del campo y mejora la eficiencia productiva.

Se concedieron 280 paquetes tecnológicos “Invierno-Verano”, garantizando el buen uso de los insumos. Además, 120 productores participaron en procesos de agricultura orgánica, uso de bioinsumos y crianza de pollos camperos, respetando su cultura y saberes ancestrales.

50 huertos familiares fueron reestablecidos de manera asociativa, beneficiando a 180 familias de la provincia, quienes fueron capacitados en el manejo y elaboración de huertos orgánicos con el objetivo de mejorar y asegurar su alimentación.

Se implementaron 45 colmenas en diferentes parroquias de la provincia, incorporando a 30 nuevos apicultores en esta actividad, enfocada en la salud ambiental, la polinización y la producción de subproductos como miel, polen y propóleo, contribuyendo así al cuidado del medio ambiente y a la mejora de su calidad de vida.

En el caso de títulos de propiedad de tierras, se otorgaron 104 y se generaron 121 providencias de adjudicación, brindando seguridad jurídica a los productores y fomentando la inversión en sus predios.

Un total de 522 personas fueron registradas en la Agricultura Familiar Campesina (AFC) para acceder al carnet, mientras que 24 productores obtuvieron el sello AFC, que reconoce la calidad de su producción.

En capacitación, 10 Comunidades de Aprendizaje culminaron procesos en producción sustentable agroecológica, certificando a 200 productores. Además, se establecieron 10 fincas agroecológicas en proceso de transición, que servirán como modelo para otras organizaciones y grupos de interés.

En materia de comercialización, los productores alcanzaron ventas por 359.574 dólares, logrando conectar directamente a pequeños y medianos productores con empresas de la industria privada, como exportadores, industrias transformadoras y cadenas de supermercados, generando ingresos directos.

El fortalecimiento técnico permitió atender a 2.277 nuevos productores, con 5.529 asistencias técnicas individuales y 400 intervenciones grupales. De manera complementaria, se brindó apoyo en procesos de cambio de cabildos comunitarios, levantamiento y análisis de precios, enlaces comerciales fortaleciendo la articulación y dinamización del sector.

En el área pecuaria, 368 productores recibieron capacitación en manejo y productividad a través de  talleres teórico-prácticos y Escuelas de Fortalecimiento Productivo Pecuario. En mejoramiento genético, se entregaron 180 pajuelas bovinas y se realizaron 180 inseminaciones artificiales, con el objetivo de mejorar la productividad y calidad genética del hato ganadero. Asimismo, se otorgaron 257,14 kilogramos de sales minerales para producción bovina, beneficiando a 34 productores.

175 Paquetes Tecnológicos Pecuarios entregados, fortaleciendo la eficiencia productiva y promoviendo prácticas sostenibles en las unidades pecuarias beneficiadas. Se elaboraron  4.335 kg, de los cuales 4.050 kg fueron entregados a productores, garantizando alimentación estratégica para el ganado en épocas críticas.

Sebastián Chiriboga, director Distrital del MAGP, puntualizó que bajo el liderazgo del Gobierno del Nuevo Ecuador esta inversión representa la capitalización estratégica más ambiciosa de la ruralidad en décadas. Enfatizó que la visión del Presidente ha permitido sustituir el asistencialismo por un modelo de agronegocio competitivo y tecnificado, donde el productor tiene un respaldo técnico real que protege su patrimonio. Al fortalecer el agro como motor económico, el Gobierno impulsa mercados, innovación y oportunidades para la juventud.

Tras la presentación de la Rendición de Cuentas 2025, se conformaron tres mesas de trabajo en torno a los ejes: Juventud Agropecuaria y sus Oportunidades en el Campo; Beneficios del MAGP y Productividad; y Valor Agregado y Comercialización. En estos espacios participativos, los asistentes aportaron observaciones y propuestas de mejora, fortaleciendo la gestión institucional y reafirmando la transparencia del proceso.